Einkaufsstrategien ausarbeiten und optimieren - Beschaffungsmärkte analysieren inkl. Auswertungen, Reports, Statistiken etc. Lieferantenmanagement – Suche, Bewertung und Weiterentwicklung - Preise, Verträge, Liefer- und Zahlungsbedingungen verhandeln
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Eigenständige Abwicklung von Anfragen, Angeboten und Bestellungen - Einkaufsstrategien und -prozesse optimieren - Lieferantenkommunikation sowie Verhandlung von Verträgen und Konditionen - Aufbereitung von Auswertungen und Analysen zur Entscheidungsfindung
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Du übernimmst die Verantwortung im strategischen Einkauf für technische Warengruppen. Darunter fallen zum Beispiel Stahlbaukomponenten, Beschichtung und Hydraulikteile. • Um zum Erfolg zu kommen, erarbeitest du dir eine passende Beschaffungsstrategie und setzt diese in die Tat um
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Mitarbeit an großen Beschaffungsprojekten im Bau und bei Produktionslinien - Verträge mit nationalen und internationalen Lieferanten entwickeln und verhandeln - Aufbau und Pflege von Lieferantenbeziehungen - Internationale Beschaffungsmärkte beobachten
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Verwaltung von Spritzgusswerkzeugen und Anlagen - Strategische Prüfung und Steuerung von Verfügbarkeiten und Kapazitäten - Fertigungsaufträge planen, steuern und überwachen - Abteilungsübergreifende Koordination und Warenflusskontrolle
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Führung, Weiterentwicklung und coachen des Einkaufsteams - Strategischer und operativer Einkauf von Rohstoffen, Halbfabrikaten und Handelswaren am internationalen Markt - Strategisches Lieferantenmanagement mit Lieferantenaudits
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Beschaffung von Dienstleistungen und Waren innerhalb der Projekte - Kommunikations-Schnittstelle zwischen den Projekt-Teams und der Abteilung Supply Chain Management - Anfragen, Angebote und Bestellungen selbstständig abwickeln
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Prüfung und Anpassung von Bestellvorschlägen aus einer spezialisierten Software - Erstellung von Bestellungen (Auftragsbezogen und für das Lager) - Pflege und Aktualisierung der Stammdaten sowie Neuanlage von Artikeln im ERP-System
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Steuerung und Optimierung des strategischen und operativen Einkaufs, inklusive Lieferantenmanagement - Sicherstellung einer reibungslosen Materialversorgung und bedarfsgerechten Beschaffung für alle Geschäftsbereiche - Entwicklung und Implementierung effizienter Einkaufsstrategien und Prozessoptimierungen
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